Pragmatiker. Mit Visionen.

ÜBER MICH

Pragmatiker. Mit Visionen.

ÜBER MICH

Gehen wir neue Wege zusammen?

Ihr Unternehmen nachhaltig nach vorne zu bringen und Ihnen neue Perspektiven zu eröffnen – das ist mein Angebot und meine Motivation als Interim Manager zugleich. Für dieses Ziel und für unveränderliche Werte stehe ich mit meiner ganzen Erfahrung und Energie ein.

Erfahrung

Über 20 Jahre Praxis, vom operativen Manager bis zum C-Level, als Techniker, Berater, Coach und Trainer.

Arbeitsweise

Visionen vorleben und gleichzeitig mit anpacken. Neue Wege gehen, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Werte

Nur mit begeisterten Mitarbeitern, die an einem Strang ziehen, werden Sie hervorragende Resultate erzielen.

Was mich auszeichnet

Erfahrung und Hintergrund

Ich bin ein führungsstarker Interim Manager mit über 20 Jahren Erfahrung und nachweisbaren Erfolgen, im Mittelstand sowie in internationalen Konzernen im Technologieumfeld.

In dieser Zeit habe ich Produkte erfolgreich in den Markt gebracht, den Vertrieb vollverantwortlich geleitet, Merger und Umstrukturierungen und die Digitalisierung von Unternehmen begleitet.

Ich war für Umsätze von bis zu 320 Mio. Euro und als Bereichsleiter für mehr als 170 Mitarbeiter disziplinarisch verantwortlich.

Daneben habe ich als Coach und Trainer bereits über 1.000 Produktmanagern geholfen, professioneller zu werden, ihre Karriere voranzutreiben und erfolgreichere Produkte zu entwickeln.

    Arbeitsweise

    Erfolg im Unternehmen braucht beides: einen auf Performance getrimmten Vertrieb und eine Produktstrategie mit Fokus auf den Markt. Ich rede mit Kunden, Vertrieblern, Produktexperten und Technikern auf Augenhöhe. Alle Seiten verstehen, zusammenbringen und deren Kräfte bündeln: Das ist meine Superkraft!

    Ich entwickle Visionen und agiere strategisch, suche nach neuen Wegen und verschiebe Grenzen. Statt „Geht nicht“ sage ich: „Wie machen wir das möglich?“ 

    Gleichzeitig packe ich mit an, bringe mein technisches Know-how ein und arbeite Hand in Hand mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Bei allem, was ich tue, agiere ich pragmatisch. Die Frage lautet immer: Was bringt Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter wirklich voran und dem Ziel näher? 

    Meine Schwerpunkte als Interim Manager

    Fachliche Schwerpunkte

    • Professionalisierung von Vertrieb und Produktmanagement
    • Auf- und Ausbau des Vertriebs zur Wachstumssteigerung (Geschäftsführung Vertrieb, Country Manager, Leitung Vertrieb)
    • Auf- und Ausbau der Produktstrategie (Chief Product Officer, Chief Product Owner, Vice President Produktmanagement, Leitung Produktmanagement)
    • Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategie
    • Vertrieb, Marketing, Kunden- und Marktsegmentierung
    • Digitalisierung und Prozessoptimierung

    Branchen

    • Informationstechnologie (IT): Cloud-Software, Hardware, Beratung (B2B)
    • Erklärungsbedürftige technische Produkte und Lösungen (B2B)
    • Service Provider, Hosting, Telekommunikation
    • Produzierendes Gewerbe mit Fokus auf Vertrieb, Produktstrategie, Digitalisierung, Prozessoptimierung

    Positionen

    • Mittelstand: C-Level, Bereichsleitung
    • Konzerne: Bereichsleitung, Business Unit Leitung, Vertriebsleitung, Leitung Produktmanagement, CPO
    • Umsatz: 15 – 700 Mio. €

    Ich rege Veränderungen an, unterstütze Menschen und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und gemeinsame Ziele zu erreichen.

    “Ich rege Veränderungen an, unterstütze Menschen und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und gemeinsame Ziele zu erreichen.”

    “Ich rege Veränderungen an, unterstütze Menschen und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und gemeinsame Ziele zu erreichen.”

    Ich bin Mitglied in der DDIM Dachgesellschaft Deutsches Interim Management.
    Zu meinem Profil

    Werte und Philosophie

    Probiere neue Dinge

    • Stehe Neuem neugierig und aufgeschlossen gegenüber. Teste, ob und wie Veränderungen  Verbesserungen nach sich ziehen. Lerne aus Erfahrungen.
    • Erforsche Alternativen, betrachte Themen aus verschiedenen Blickwinkeln.

    Übernimm Verantwortung und lebe Verbindlichkeit

    • Setze dich für Menschen ein, die es verdient haben. Beweise deine Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit.
    • Agiere als Macher, setze dich mit Energie für deine eigenen und mit anderen gemeinsame Ziele ein.

    Sei fair und ehrlich

    • Lebe Fairness aus. Sie ist wichtiger als wirtschaftliche Interessen. Übervorteile niemanden. Behandle alle Menschen fair, denn sie verdienen es.
    • Teile alle wichtigen Informationen, agiere aufrichtig und ehrlich.

    Schaffe Möglichkeiten

    • Entwickle ein Umfeld, in dem sich andere entfalten können. Verschiebe Grenzen und Konventionen, falls notwendig.
    • Mache Fehler und lerne daraus – und gestehe anderen dasselbe zu.

    Gib ausreichend Sicherheit

    • Unterstütze Menschen dabei, in dem was sie tun sicherer, besser und erfolgreicher zu werden.
    • Sichere die Menschen ab, die dir wichtig sind: Das sind neben dir selbst und deiner Familie insbesondere deine Mitarbeiter!
    • Zolle Anerkennung für Leistungen und Erfolge, aber auch für kleine Schritte, die zum Ziel führen.
    • Erhöhe die Sicherheit anderer dadurch, dass du im System mitarbeitest. Am System arbeitest du vorher.

    Das sagen Kunden über mich

    „Herr Nachtrab identifiziert sich mit dem Unternehmen. Er ist 100% loyal. Er hört zu, hinterfragt Produkt
    und Prozesse. Erst wenn er diese versteht spricht er eine Empfehlung aus. Er plant Maßnahmen und setzt diese
    wirkungsvoll um.“

    Matthias Kester, Geschäftsführer AHC Oberflächentechnik (heute Aalberts Surface
    Treatment)

    Lassen Sie uns reden!

    Wie kann ich Sie voranbringen? Fordern Sie mein ausführliches Interim Manager-Profil an und vereinbaren Sie einen Telefonat zum ersten Kennenlernen mit mir.

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