Gemeinsam vorankommen.

OLIVER NACHTRAB, INTERIM MANAGER

Gemeinsam vorankommen.

OLIVER NACHTRAB, INTERIM MANAGER

Bereit für den Quanten­sprung?

Als Interim Manager übernehme ich vorübergehend Ihr General Management, die Leitung Ihres Vertriebs oder Produktmanage­ments. Ich stoße Veränderungen an, begleite sie und liefere Resultate, die Ihr Unternehmen innerhalb kürzester Zeit ein großes Stück voranbringen.

Vertrieb

Vertriebs­performance erhöhen, Margen maximieren und neue Marktpotenziale erschließen.

Produktmanagement

Agile Teams formieren, Produkte am Bedarf des Marktes ausrichten und echte Innovationen entwickeln. 

Digitalisierung

Prozesse optimieren, Big Data-Strategien umsetzen und neue Geschäftsmodelle entwickeln.

Oliver Nachtrab: Das bin ich

Was mich auszeichnet

Ich bin ein führungsstarker Interim Manager mit nachgewiesenen Erfolgen im strategischen und operativen Auf- und Ausbau von (internationalen) Unternehmen im Technologieumfeld.

Als Vertriebs- und Produktexperte rede ich mit Managern und Technikern gleichermaßen auf Augenhöhe und bringe beide Welten zusammen.

Ich bin Pragmatiker mit ausgeprägtem Organisationsvermögen und großem Know-how für IT und Prozesse – ich lebe Visionen vor und packe tatkräftig mit an, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.

Einige Stationen als Führungskraft

  • Restrukturierung des Vertriebs in einem internationalen Unternehmen mit 1.100 Mitarbeitern (Geschäftsführer Vertrieb)
  • Merger Vertrieb & Marketing zweier Konzerntöchter mit über 50 Werken weltweit (Projektleiter)
  • Chief Product Owner (CPO) bei einem führenden Internetprovider
  • Geschäftsführer Rechenzentrum und Telekommunikation bei einem regionalen Dienstleistungsunternehmen
  • Chief Operating Officer (COO) bei einem Anbieter von Cloud-Lösungen für Big Data/Data Management

Fakten & Erfolge in Zahlen

Jahre Erfahrung als Führungskraft

Mio. € Umsatz-verantwortung

%

Steigerung des Jahresumsatzes

%

weniger Kosten durch Prozessoptimierung

Ich bin Mitglied in der DDIM Dachgesellschaft Deutsches Interim Management.
Zu meinem Profil

“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”

“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”

“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”

Bereit für den Vorsprung?

Innovative Produkte, eine performante Vertriebsorganisation und schlanke Prozesse: Das sind die Vorraussetzungen für einen Wettbewerbs­vorsprung im Technologieumfeld. Ich kombiniere die Potenziale aller drei Bereiche, um außergewöhnlich gute Resultate zu erzielen.

Vertrieb

Der Vertrieb ist der Wachstumsmotor jedes Unternehmens. In meiner über 20-jährigen Erfahrung habe ich mehrfach nachgewiesen, dass ich Vertriebsorganisationen auf Effizienz trimmen und überdurchschnittliches Wachstum generieren kann. Dadurch, dass ich alle Bereiche des Vertriebs bearbeite und im Gesamtkontext sehe, werden Sie langfristig und nachhaltig erfolgreich sein.

Ich steigere Ihre Vertriebsperformance unter anderem durch folgende Maßnahmen:

 

  • Neue Marktpotenziale erschließen und Margen maximieren, durch Marktsegmentierung und Value Based Selling
  • Neukunden-Prozesse optimieren, Durchlaufzeiten und Aufwände für die Bearbeitung von Anfragen und Angeboten reduzieren
  • Kundenbetreuung optimieren: “Die richtigen Kunden betreuen, anstatt nur die Kunden richtig zu betreuen.”
  • Nachhaltig effiziente und effektive Vertriebsstrukturen aufbauen
  • Sinnvolle KPIs und Controllingsysteme für den Vertrieb entwickeln

Produkt­management

Was ist ein erfolgreiches Produkt? Ganz einfach: Eines, das exakt den Bedarf des Marktes trifft. Schon mehr als hundert Unternehmen habe ich geholfen, ein agiles Produktmanagement mit konsequentem Fokus auf die Kunden aufzubauen. Ich unterstütze Sie dabei, innovative Produkte zu entwickeln und sich an die Spitze des Wettbewerbs zu setzen.

Ich erreiche für Ihr Produktmanagement unter anderem folgende Ziele:

  • Neue Produkt- und Portfoliostrategien definieren und umsetzen
  • Agile und proaktiv agierende Teams und große PM-Organisationen auf- und ausbauen
  • Denkweisen und Methoden etablieren, um Marktbedarfe und Innovationen zu entdecken
  • Das Produktmanagement mit den anderen Abteilungen vernetzen und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten und Stakeholdern fördern: „Hand in Hand mit dem Vertrieb.“
  • Strategische und richtungsweisende Entscheidungsvorlagen erstellen, um die Unternehmensstrategie nachhaltig zu beeinflussen und den Produktfokus zu stärken

Hier finden Sie weitere Informationen zu meinen Beratungs- und Trainingsangeboten im Bereich Produtkmanagement.

IT & Digitalisierung

 Durchgängig digitale Prozesse sind notwendig, wenn Sie effizient arbeiten wollen – aber Digitalisierung ist kein Selbstläufer. Mit meinem Know-how unterstütze ich Sie dabei, IT-gestützte Prozesse schrittweise und sinnvoll einzuführen und Ihre wertvollen Daten richtig zu nutzen. „Geht nicht“ – weil technisch zu kompliziert – gibt’s bei mir nicht!

Ich unterstütze die Digitalisierung Ihres Unternehmens unter anderem durch folgende Maßnahmen:

 

  • Pragmatische Konzepte für die Digitalisierung von Prozessen, abhängig von Ihren Unternehmenszielen: „Oftmals beginnt es im Kleinen.“
  • Bei der Auswahl von IT-Lösungen helfen und mit Dienstleistern kommunizieren
  • Die Einführung der IT-Lösungen bis zum produktiven Einsatz begleiten
  • Mitarbeiter schulen und trainieren
  • Neue, datengetriebene Geschäftsmodelle und Produkte entwickeln, die durch Big Data erst möglich werden

Das sagen Kunden über mich

Oliver Nachtrab hat uns geholfen, eine schlanke und agile Organisationsform zu schaffen, die [...] Werkzeuge für ein effektives Produktmanagement an die Hand gegeben und deren Einführung mit großem Erfolg begleitet.

Bereits unmittelbar nach Einführung [durch Oliver Nachtrab] erzielte das MyWebsite-Produkt enorme Wachstumsraten. Auch heute noch sind [diese] Anwendungen [...] eine der Wachstumssäulen des Unternehmens.

Die exzellente Praxiserfahrung von Oliver Nachtrab und die methodische Herangehensweise ermöglichte uns die erfolgreiche Professionalisierung unserer Prozesse.

Klaus Steiner, Geschäftsführer, Telekommunikation Lindau

Lassen Sie uns reden!

Wie kann ich Sie voranbringen? Fordern Sie mein ausführliches Interim Manager-Profil an und vereinbaren Sie einen Telefonat zum ersten Kennenlernen mit mir.

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